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工廠6S管理咨詢紅牌作戰方法

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工廠6S管理咨詢紅牌作戰方法

2019-08-25

工廠推進6S管理紅牌作戰實施辦法。

1、了解紅牌作戰是什么?

將紅色標簽貼在那些評估“要”還是“不要”的物品上。

6S紅牌作戰


2、實施紅牌作戰需要遵循的9個步驟

步驟1:確定紅牌作戰的目標區域;

步驟2:明確貼紅牌的標準是什么;

步驟4:貼紅牌;

步驟5:用步驟2中制定的標準評估紅牌標記的物品;

步驟6:處理不要的物品;

步驟7:把沒有扔掉的物品或者沒有在紅牌標記區域留位置的物品移除工作區域。

步驟8:對于故意損壞、丟失紅牌及未及時予以整改者,給予相應處分,如扣除獎金。

步驟9:工作大部分未按進度要求實施的區域,不進行紅牌作戰。


3、實施要點

(1)用挑剔的眼光看。

(2)貼在有問題的對象上:設備、搬運車、踏板、刀具、桌、椅、資料柜、模具、材料或產品容器等。

(3)請勿貼在人身上。

(4)如果有猶豫,請貼上紅牌。

(5)像魔鬼一樣嚴格地貼。


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