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試驗室5S常見問題以及推行方法

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試驗室5S常見問題以及推行方法

2019-07-08

試驗室5S常見問題
1.測驗樣品的狀況不行清晰:待檢、不合格、待修、已檢合格等;
2.測驗現場有很多樣品包裝材料,例:拖盤、泡沫、紙箱等;
3.測驗東西擺放在地上,很簡單被人、東西觸碰,影響測驗東西性能或測驗進度;
4.測驗東西與測驗樣品區別不行顯著;清潔用品隨意擺放;
5.測驗東西與勞保用品(手套、口罩、防護服、安全帽等)區別不行顯著示;
6.測驗報告、測驗規范、測驗指導書、相關文件、書本等,區別的不行顯著
7.測驗臺擺放雜亂,容量瓶、量瓶、塑料瓶等無清晰的擺放規范;
8.試驗完成后,測驗東西、洗瓶、量筒、廢液杯等未放回指定區域內;
9.試驗室的進出辦理準則不行嚴厲,或無法履行;
10.沒有形成試驗室5S的規范化手冊;
那試驗室5s辦理如何施行呢?

6s現場管理培訓,


1.可視化規范擬定
可視化的試驗室對一切人都是一個很簡單理解的作業場所。任何人任何時刻走進任何一個作業單元/崗位,都是一望而知,立馬清楚作業單元/崗位的狀況,什么是糟蹋什么是異常,哪里存在改進的空間。
2.班會準則導入
提升整個試驗室職工的素質:
傳播公司的企業文化、使用、價值觀等正能量信息,改變部下的思想、行為與觀念,培育好的習氣。
 提供教訓的平臺:
培訓5S的基礎知識、宣導5S的相關規范、共享5S的改進進程,提升職工對現場5S的認知水平和改進技術
進行5S作業組織:
班組長對全員5S的作業進行組織,經過早會的傳達,使職工更清楚地了解每日履行5S作業的要點在哪里。
施行追尋與辦理:
追尋、反省、辦理現場5S的完成情況。
3.現場保持辦理規范
各試驗間改進合格后均需制造“現場保持辦理規范卡”,一切規范卡的格局統一。應嚴厲按照“現場保持辦理規范卡”進行保護,不得下降辦理規范甚至無故消失。
5S比賽評比
擬定5S施行辦理辦法,含:推進流程、辦理表單、相關規范、考評稽核辦法、獎懲準則等,并將現場評比成果進行公示,形成比學趕幫超的氣氛。
5S表彰激勵
針對現場5S做的比較好的團隊或個人,進行表彰,經過樹立典型來到達鼓舞士氣的目的,不斷地增強全員5S的認識和改進才能。

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