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沈陽鑄造研究所有限公司_6S管理案列

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沈陽鑄造研究所有限公司_6S管理案列

  • 產品概述

訪客您好:

歡迎來到精卓咨詢官方網站,很高興能夠有機會和您一起交流精益管理知識!如貴企業有:5S_6S_7S管理TPM管理精益生產管理班組建設管理、目標管理、KPI績效管理等精益經營需求,您可直撥專家熱線:133-2027-1718 詳細咨詢服務流程,請致電全國免費熱線:400-023-23393 精卓口號.jpg

【企業名稱】:沈陽鑄造研究所有限公司

【行業類型】:鑄造行業

【服務項目】:6S管理咨詢

【項目類型】:診斷+咨詢+輔導+評價 

 

【企業簡介】:

沈陽鑄造研究有限公司成立于1957年2月25日,是原機械工業部直屬的事業單位,在我國機械工業中具有重要地位。隨著我國科技體制改革的深入發展,從1999年7月1日起,沈陽鑄造研究所轉制為中央直屬大型科技企業,隸屬國資委管轄下的機械科學研究總院。

【項目背景】:

沈陽鑄造研究有限公司經過對國內幾家大型管理咨詢公司的考察和了解,意在全面提升現場管理,規范作業現場,提高公司經營管理水平,降低產品不良現象、消除設備故障;特邀請重慶精卓咨詢顧問有限公司簽訂6S咨詢項目合作協議。在充分調研約1個月的基礎上,已經根據調研數據量身定制出6S實施方案。沈陽鑄造研究有限公司已經牽手重慶精卓咨詢連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

【存在問題】:

1、 組織人員6S推進經驗薄弱;

2、 三級宣傳不夠系統,部門和班組宣傳薄弱;

3、 缺少合適的6S管控評價機制和制定;

4、 目視標準手冊缺失,現場缺少持續改善提升機制;

5、 設備管理狀態差,目視管理不足;

6、 人員6S意識薄弱,對6S認識不足;

7、 工廠整體狀態破舊,安全隱患點多;

8、 員工工作狀態較差,管理者區分目視化欠缺;

 

【達成指標】:

1、 6S全員認知培訓;(相關理論培訓開展12次,人均教育6.0小時)

2、 6S標桿樣板區打造;(首批7個樣板區打造,改善問題點317件,)

3、 工廠目視標準手冊建立;(目視標準制定178件)

4、 設備目視化管理提升;(設備相關目視基準建立,狀態復原)

5、 6S長效管理機制建立;(定期性評價考核)

6、 工廠宣傳體系建立;(宣傳方案制定)

7、區域維持基準管理機制制定;

8、工廠VIP參考通道規劃

9、員工安全&素養手冊制定;

10、工廠VI及標識設計;


    【咨詢現場】:

6S管理啟動大會

6S管理啟動大會】


6S自檢現場

【6S管理自檢現場】


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